Unser Leistungsspektrum

Bei der Beratung und Implementierung von Verbesserungskonzepten konzentriert sich Rapp Pharma Consulting auf drei Schwerpunkte:

Entwicklung und Implementierung von Konzepten zur Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung

  • Implementierung von KVP (Kontinuierlichem Verbesserungsprozess)
  • Change Management entlang der internen Wertschöpfungskette
  • Änderung der Organisationsstruktur

Unterstützung und Beratung bei Forschung und Entwicklung

  • Verfahrensentwicklung neuer Produktionsprozesse und Scale Up bis zum Produktionsmaßstab
  • Verfahrensoptimierung etablierter Prozesse
  • Verfahrensvalidierung

Unterstützung bei strategischen Veränderungen

  • Unterstützung und Beratung bei der erfolgreichen Gestaltung von Eingliederung, Technologietransfer bzw. Ausgliederung von Produktionsprozessen oder Geschäftsbereichen

Unsere Arbeitsweise zeichnet sich durch analytische Fähigkeiten, Engagement, Kreativität und jahrelanger Erfahrung in operativer Verantwortung aus.